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面对疫情,深圳出台租房新政策

来源:租客网 2020年04月01日 02:05

3月17日,深圳市住房和建设局转发《深圳市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室关于疫情防控期间开展住房租赁有关工作的意见》(简称《意见》)。《意见》要求保持住房租金价格稳定,同时引导依法理性减免租金,支持住房租赁企业稳定现金流。

《意见》指出,疫情期间,住房租赁企业应切实履行社会责任,保持住房租金水平的稳定,杜绝哄抬物价、不明码标价等违法行为。同时,住房租赁各方当事人应本着守法守约、互谅互让原则,协商分担疫情造成的租金损失,任何一方不能违法强制要求对方作出让步。

轻资产住房租赁企业与业主就租金减免未协商达成一致的,不能违法停止支付业主租金;协商一致的,住房租赁企业应将业主减免的租金惠及承租人

住房租赁企业应切实保障承租人的合法居住权,不得违法违约驱赶承租人。

《意见》亦明确,各有关单位要进一步落实《深圳市应对新型冠状病毒肺炎疫情中小微企业贷款贴息项目实施办法》(深工信规〔2020〕3号),为符合条件的住房租赁企业提供贷款贴息支持。

鼓励银行业金融机构按照依法合规、风险可控、商业可持续的原则,向住房租赁企业提供金融支持。同时,对受疫情影响到期还款困难的住房租赁企业,可予以展期或续贷,不得盲目抽贷、断贷、压贷。


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2020年的疫情让无数行业陷入绝境,长租公寓行业也不例外,自从疫情爆发到现在,一直处于水深火热之中。天气渐暖,随着有序的开展复工,长租公寓行业似乎已经度过最艰难的时刻。疫情发生以来,经常能在网上看到关于长租公寓行业的负面新闻。不是这个公寓品牌因资金链断裂倒闭,就是那个公寓品牌因高收低租撑不住破产,长租公寓行业迎来至暗时刻。这一场突如其来的疫情不仅是对企业应急风险防御的一种考验,更是对长租公寓行业的一次“洗牌”。为什么被誉为“风口上的猪”的长租公寓,现在变的如此狼狈?难道真的要全部归咎于疫情吗?在租客网看来,并不是。长租行业作为一块大饼,任谁都想来啃一口,大众创新、万众创业的口号听的人热血沸腾,刚出现没多久的长租公寓品牌自然被资本注意,瞬间成为香饽饽。资本拼命进行投资烧钱,盲目追求品牌的高速增长,再加上2017年的房地产行业陷入利润率下滑、融资难度大的局面,各大房企品牌在没任何经验的情况下纷纷登场,没有房源就高价抢,没有人才,就重金去求。行业饱和的速度令人咂舌,风风火火而来,冷冷清清散去,徒留给长租公寓行业一地的鸡毛。在租客网看来,疫情只是“催化剂”,加速了某些品牌公寓的灭亡时间。2020年的长租公寓行业难道就再无翻身之地了吗?确实,2020年是很特殊的一年,前有行业发展的参差不齐,后有疫情的当头一棒,长租公寓未来的发展着实令人悲观。但任何行业不都是如此吗?回顾近代史,2020年绝不是最黑暗的。疫情之后的长租公寓行业似乎已经站在了希望的田野上。01政策落地2020年,国家对租房行业的政策不断落地,支持鼓励住房租赁市场的发展。比如个人出租的房产税;营业税简化征收;商改住、工改住等,各种利好政策的加持,让无数长租公寓品牌运营商看到了希望。02人才增长如今的长租公寓已经从一个小婴儿变成了一个健硕的青年,长租公寓的行业市场正在不断变大,无数非长租公寓的人才开始主动进入到长租公寓的领域中,相信在近几年长租公寓行业会迎来新一轮的行业爆发。03模式创新随着租赁市场的回暖,长租公寓的局势也在进行转变。住建部明确表示:2020年将重点探索大型租赁社区的运行机制,经集体租赁房交予专业长租公寓机构来建设经营。住建部的这一举措为长租公寓行业提供了更多的创新机会,不管是服务商还是租赁社区都将得到进一步的发展。长租租赁行业,经过了一系列的打击,对无数的小品牌公寓运营方来说,2020年将是行业大调整的一年,机会总是留给有准备的人。租客网作为一个共享的平台,客户群体精准,衍生的行业多,经营可以无限扩大,发展前景广阔,靠着海量真实房源和安全的租赁保障体系及全方位的平台服务,一步一个脚印走到至今,最终成为行业裁判员。

2020年06月23日 13:41

租客网:疫情影响之下,如何让企业与员工两者成为共生共赢的关系

2020庚子年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山疫情之下的企业众生相,不禁让人唏嘘:2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,企业该如何自救?疫情之下,企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:n企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越n企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销n企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,n以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。覆巢之下,安有完卵?疫情笼罩,无人可以置身事外,也无人可以全身而退。但此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!租客网

2020年04月30日 13:53

广州租房行业呈现三大趋势

随着各地在疫情防控取得的阶段性成效日益明显,原来留守家乡的异地就业人口也开始大规模向一二线城市回流。有数据显示,2019年北上广深四座一线城市依然是全国流动人口最多的城市,其中广州以967.33万的常住流动人口排名第二,深圳以818.11万人排名第三。广州市房地产租赁协会向记者出示的一份报告则显示,在核心城市房价高企、整体购房压力较大的行业背景下,通过租赁解决住房问题成为了保障居民居住需求的重要手段。当前,广州租赁市场政策逐步落地,行业地位不断上升。广州作为一线城市,年轻人普遍接受租房。白领人群中有超过40%的人表示能够接受一辈子租房。广州七成租客为90后,长租公寓受青睐有统计数据显示,广州的新生代租客,平均房租支出占薪资比将近30%,超过北京,居全国首位。而根据广州市房地产租赁协会监测点的数据表明,目前广州大部分单套月租位于1500—5500元这个区间。租金在1500元以下的房源多位于番禺区、荔湾区、白云区,且地段较为偏僻,房源面积小。而租金超过5500元的房源一般是地段佳、交通便利的中高档小区。总体而言,广州住房租赁单套月租低于5500元占比最大。不过相较于北京与上海,广州长租公寓每平方米价格较便宜。若对广州租房用户画个像,可以发现在目前广州的租客群体中,性别分布几乎是男女五五平分状态。年龄方面,90后占比达70%,是租房的主力人群。其中,54%的广州租房青年是本科学历,研究生学历占比为8%。广州25个热门板块可分为六大圈层目前广州全市有25个热门租房板块。结合租金水平等因素,广州市房地产租赁协会将这些热门租房板块大致分为六个圈层。第一圈层,珠江新城、天河北、五羊新城、天河南。这里汇集了广州最热门的三大商圈:珠江新城、天河北、天河路商圈。据统计,广州拥有世界500强企业289家,其中珠江新城CBD占超130家。在这里租房的基本上是CBD人士,主要从事金融、地产、科技类工作。第二圈层,荔湾、海珠东、越秀、海珠中。这些板块属于广州老城区。交通、生活配套成熟,租金相对较高。比如,越秀坐拥优质教育资源,又汇聚了北京路、海珠广场、中华广场等热门商圈。第三圈层,海珠西、天河东、海珠北、海珠南。可以看作是CBD的延伸区,靠近地铁或BRT沿线。第四圈层,车陂、芳村、白云大道、东圃、广园、机场。在这些区域租房,通勤时间比较长,但是租金较为便宜。第五圈层,祈福、洛溪、亚运城、市桥、沙湾。位于广州外围区域,通勤耗时较长,但同样胜在租金便宜,且租房条件相对较好。第六圈层:城中村。主要分布在员村、上社、棠下、车陂、东圃、黄村、岑村、大塘、康乐村等。城中村是不少青年在广州租房的第一站。值得注意的是,城中村租房虽然租金低廉,但水电费价格却比较贵。目前,广州的城中村单间或一房一厅月租金普遍在600—1500元之间。值得注意的是,近年来“租购同权”的政策导向虽然开始对市场发挥正面引导效应。但从城市的角度而言,一线城市住房市场的核心矛盾在于住宅土地供应不足,开发商竞争激烈,难以获取高性价比的资源。为此,广州市房地产租赁协会认为,短期来看,“租购同权”政策的出台对于市场影响有限。这是因为广州属于一线城市,一方面受制于核心一线城市资源的稀缺性和高收入人群对资源需求的扩张,另一方面政策仍然受到了诸多限制,使得“租购同权”受益人群有限,“同权”的程度仍需具体细则落地。此外,与租房企业相关的一些负面新闻的影响也不容忽视。协会认为,受到租金上涨、家具装修甲醛超标、长租公寓无法实现盈利等事件的影响,长租公寓平台在处理负面舆论,获取消费者信任方面还任重道远。性价比将成为租房类企业角逐重点随着疫情防控逐见成效,复工复产有序进行,“五一”长假后,业内也期待一线城市迎来一波新的租房高峰。疫情过后,广州的租房市场将出现哪些新的趋势?广州市房地产租赁协会秘书长徐再军援引该协会的调查报告分析指出,首先,租赁价格会更趋于理性,房地产租赁市场供求关系也将更加平稳。目前广州租房市场价格还比较平稳,尽管有小幅上调,但并未出现暴涨现象。报告显示,在资本的加持下,长租行业还处于快速扩展阶段,未来租赁市场会有一些局部的波动,但不足以对租房市场产生整体性的影响。此外,从政府的角度出发,广州作为一线城市,适合推出租赁性质的用地,作为住宅土地供应的有益补充,预计未来租赁性质用地比例将逐步提升。总体而言,长租市场的长远有序发展还有赖政策的进一步细化与规范。其次,性价比将成为企业在房地产租赁市场胜出的竞争重点。随着经济的发展以及人民生活水平的提高,人们不再满足于简单的居住需求,而是更加关注生活的质量。但同时广州租客的年轻化也影响着租房价格。此外,长租公寓租客对智能家居设备与社区社交性的要求不断提高,根据调查,34%的受访用户期待智能家居的配备,32.1%的用户期待长租公寓可以提供更多的社交性。住房租赁企业只有通过设法盘活闲置土地和改造装修厂房等措施抢夺房源,同时在装修与社区打造上营造社区文化,为租客提供社交平台,保证房源的质量以及提高房源的性价比,才能从租客抢夺战中胜出。最后,服务和科技将推动房地产租赁长足发展。整体上来看,租房用户愿意为增值服务付费的意愿较强。目前,市场上大部分长租公寓在诸如管家服务、房间打扫等方面都给予租客便利,有效提高了用户体验感。同时,这也有利于塑造长租公寓品牌形象,提高自身的竞争力。“我们也可以预测到,未来数字科技对长租公寓立体化将起到巨大的推动,智能家居与公寓的结合有助于实现租户对品质生活的追求。VR技术、在线直播看房等智能服务,将会成为未来的标准配置。”徐再军表示。

2020年04月30日 10:28